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建筑企业为什么要数字化转型?
发布时间:2020-11-17 16:31浏览次数:

      随着数字化大潮的到来,数字经济正在影响着全球的各行各业、推动着社会的进步,同时正在影响着人们的生活与工作方式,也深刻地影响着产业端的发展。在数字科技的大背景下,全行业的数字化转型已经成为产业发展的必然选择。十九大报告指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。发展数字经济、建设数字中国已成为国家战略,为各行业发展提供了战略导向。国家大力发展以“新基建”为核心的数字基础设施是实现新旧动能转换和跨越式发展的核心举措,新基建将加速对数字化技术的发展,为企业的数字化转型提供了更加有利的条件。

      企业作为市场的主体,提升核心竞争能力、实现可持续发展,是其不懈的追求,一方面,建筑行业建设周期长、资金投入大、项目地点分散、建造方式落后、管理方式粗放、盈利水平低等一系列现状问题,使得建筑业的工业化和数字化程度都明显落后于其他行业。改善建筑行业当前现状,提高行业建造和管理水平是建筑企业的迫切需求。另一方面,建筑行业的很多企业管理者也已看到了数字化的发展趋势、认识到了数字化的价值。

      数字化转型也是一个循序渐进的过程。数字化基础设施的建成到运营,再到赋能各行业需要一个渐进的过程,数字化技术与各行业业务融合需要一个渐进过程。对于企业来说,从战略转型、思维转变、技术积累、能力创造、人才培养等各方面需要在数字化转型过程中不断的共识、清晰和调整,并不断的积累、迭代,逐步地形成企业自己的核心技术、数据资产等,同样需要一个渐进的过程。整个转型升级的过程是从点、线、面、体的过程,是从局部到全局、从静态到动态、从人工到单机智能、再到系统集成的过程。从本质上看,是生产力水平不断改进的过程,通过数字化对生产力水平的促进和提升,不断地提升资源配置能力,从而提高资源配置效率,构建企业核心竞争优势。

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