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“智慧工地”遍地开花,武汉升降机施工不再盲
发布时间:2020-12-22 10:26浏览次数:

塔吊安全管理系统

基于传感器技术、嵌入式技术、数据采集技术、数据融合处理、无线传感网络与远程数据通信技术,高效率地完整实现建筑塔机单机运行和群塔干涉作业防碰撞的实时监控与声光预警报警功能,并在报警的同时自动中止塔机危险动作。
实现了开放式的实时监控,在对塔机实现现场安全监控、运行记录和声光报警的同时,通过远程高速无线数据传输,将塔机运行工况安全数据和预警报警信息实时发送到可视化监控平台,并能在报警时自动触发手机短信向相关人员报警,从而实现实时动态的远程监控、远程报警和远程告知,使得塔机安全监控成为开放的实时动态监控。


升降机安全管理系统

结合嵌入式软硬件技术和无线组网技术,并借鉴传统监控系统的模型,基于4G无线网络的升降机远程监控系统方案。系统采用了4G无线网络的流量均衡算法等关键技术,解决了包括人数统计、身份识别等核心功能的关键安全防护问题,获得了广大客户的一致好评。

物料堆放整齐,各种机械封闭施工有条不,蓝天白云、绿草坪,太阳能路灯滋滋喷出水雾,开启自动喷淋降尘。橙色基调的工地上,规章制度、安全提示格外醒目。11月29日,经过“人脸识别”打卡,笔者进入东西湖区金银湖大厦建设项目工地时,一改对传统工地“脏乱差”的印象。
“目前,我们在全市有50多个这样的花园式工地。”武汉建工集团金银湖大厦项目安全总监邓昊卿自豪地说,通过人防加技防,尤其是大力推行“智慧工地3.0”以来,多处工地实现了零死亡,获评“全面达标示范工地”。
智慧安全监理24小时纠章
干建筑,高空作业,头号敌人是麻痹大意。
在金银湖大厦项目工地,无处不在的防护网,令人印象深刻。为了防止触电,配电设施装上防护罩和漏电断路器。“先后有20多家单位、1000多人进场施工,我们将每一名工人的资料信息输入电脑,只有通过人脸识别和虹膜验证,经安全培训合格的工人,才能进场作业,杜绝了闲杂人员进出的随意性……”
人员持证上岗,和智能门禁配套的,还有一个24小时抓拍系统。“只要有人不戴安全帽进工地,各个角落的十几个探头,就会自动抓拍照片,第一时间推送给相关单位责任人,责令立即整改。”
开工以来,已有十多名工人被罚,但大家都心服口服。一名刘姓工友说,不知不觉中,大家都牢牢树立了安全意识。
安全督察员熊金鹏称,推行智慧工地后,公司已连续多年未发生坠物伤人事故。
高空塔吊不再“盲人摸象”
“你看,我们现在操作塔吊,再也不像以前那样靠估了!”
采访中,身处100多米高的操作室中,45岁的塔吊司机陶爱国俯下头,不时看一眼脚下的液晶显示屏。屏幕上,悬在半空中的一捆钢筋,被准确送到施工区域。
3年前,武汉建工开始在部分工地,推广安装塔吊挂钩可视化装置。远程摄像头,让吊装作业更加精准,减少了依赖地面人工靠近指挥。
通过加装的顶升、回旋限位等20多个传感器装置,严密监控塔吊运行数据,极大地提升了安全性。不仅有效消除了高空吊装时潜在的风险,还避免了吊钩冲顶、塔吊倒塌等恶性事故。
近几年,本着“以人为本,安全至上”理念,武汉建工加大科技投入,将大型施工机械联网,24小时监测设备运行状态,已多次将事故扼杀在萌芽状态。
集中充电房让工地远离火灾
在武汉建工的工地生活区,每6人一间房,窗明几净,宿舍220伏强电墙插,全部被改造成直流弱电USB插座,专供手机充电,从根本上杜绝了使用电炉等大功率电器的可能。
疏导结合。这里的工友服务站内,不仅辟有物美价廉的便民超市、娱乐活动区、可供晾晒衣物的阳光棚,还安装了空气能热水器,24小时集中供应热水,更配备有集中充电房。在这里,一些诸如剃须刀、对讲机等特殊电器,能得到及时充电。
“仅此几项,一个工地置办下来,就要多花100多万。不过我们认为,只有把工人后勤做好,心情舒畅了,才能做出质量优良的工程。”邓昊卿说。
安全管理闭环死磕隐患
今年4月,一栋商业楼准备浇注时,被安全员紧急叫停。原来,钢筋网扎完,虽然检查没问题,但缺少一个审查环节。
制度上墙,责任到人。除深度订制安全智慧管理APP平台、各项目自查,武汉建工还推行巡查制度,实行隐患排查闭环反馈处理机制。这套系统两次及时预警,破解了建筑工地谈之色变的“高支模砼浇注”坍塌事故,杜绝了事故发生。
“我们将全市工地分成三大块,总部每周至少派人检查1次。”公司安全生产管理部部长李新峰透露,深化安全管理增效益,已成为公司上下共识。
一方面,消除安全隐患风险因素做减法,另一方面,创造性引入智慧工地从制度创新上做加法,已成为武汉建工保障安全生产的双引擎。然检查没问题,但缺少一个审查环节。
制度上墙,责任到人。除深度订制安全智慧管理APP平台、各项目自查,武汉建工还推行巡查制度,实行隐患排查闭环反馈处理机制。这套系统两次及时预警,破解了建筑工地谈之色变的“高支模砼浇注”坍塌事故,杜绝了事故发生。
“我们将全市工地分成三大块,总部每周至少派人检查1次。”公司安全生产管理部部长李新峰透露,深化安全管理增效益,已成为公司上下共识。
一方面,消除安全隐患风险因素做减法,另一方面,创造性引入智慧工地从制度创新上做加法,已成为武汉建工保障安全生产的双引擎。

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